10月10日,海纳科技组织召开决战四季度动员会议,传达集团公司四季度动员大会精神,部署四季度冲刺举措,确保全年任务目标圆满达成。海纳科技党总支书记、董事长朱凯出席会议并讲话。公司副总经理陆宜东主持会议并通报了前三季度重点工作挂图作战完成情况。随后,财务部、企管部、研发中心、工程缸事业部负责人依次作表态发言,汇报工作亮点做法与成绩,针对目前存在的问题,提出针对性解决方案,并明确了四季度的具体目标与实施路径。针对公司下一步工作,朱凯要求,要聚焦战略目标,高质高效打造新质生产力。海纳科技本部聚焦两大优势产业,三家子公司分别聚焦一个优势产业,打造拳头产品。要寻求细分领域的突破,实现“并跑”到“领跑”转变。针对高密度永磁盘式电机等高端产品,聚焦前沿科技,通过掌握核心技术,引领国内矿山智能输送装备发展新趋势。要优化市场销售策略,提升整体营收规模。提高企业知名度,突出融媒宣传营销;深化打造驰名品牌,突出质量和服务营销。要推行精益生产,打造先进高效的生产管理体系。以“短交期、低成本、高质量”为工作目标,推进流程优化、库存管理优化、质量控制与持续改进。
朱凯强调,要围绕财务核心,各环节端到端闭环贯通。树牢“稳健经营”的意识,深度实施“业财融合”,始终过好“紧日子”。要高位推进项目建设,为发展提供持续动力。加紧加快新增土地的建设,同时抓好重点工程的施工验收。要守好安全“一排底线”,护航高质量发展。一是强化安全源头治理,二是强化安全标准化体系建设,三是强化外部业务的安全管理。要强化党建引领聚能,提高企业发展的内生动力。狠抓干部队伍建设、狠抓工作作风转变、狠抓机制改革、狠抓思想凝聚力、加大人才培养培育、狠抓党风廉政建设。大会要求,要统一认识,明确方向,让全员明晰当前企业发展的形势,积极营造大干快上、奋勇争先的浓厚氛围,保持昂扬的精神和攻坚决胜的状态,不折不扣地以实干实绩坚决完成各项重点任务。要压实责任、狠抓落实。牢固树立有权必有责、有责必担当的意识,立足公司实际,全力推动各项重点工作落实见效。文/图丨潘璇 郭延创(党群工作部)
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